根据《华中师范大学283653562013年工作要点》和学校2013年院（部）目标管理任务书中对课部2013年科技工作所下达的任务和要求，为了营造一个良好的科技工作氛围，推进学校科技工作的大发展、大繁荣，加快课部教师个人科技成果的积累，为教师今后的事业发展奠定坚实的基础，课部2013年科技工作的基本思路是：强化科技意识，提升科技素质，建好科研团队，多出科研成果。具体安排如下：
 
   一、工作目标
   1、科研立项
   申报2—3项省级科研项目，争取2项省级科研项目立项，确保省级科研项目立项1项。
   2、发表论文
   计划全体教师全年发表论文13篇，其中发表在核心期刊上的论文2-4篇。
   具体分解如下：思政教研室4篇，其中核心期刊1-2篇；体育教研室7篇；计算机教研室2篇。
   3、出版教材
   出版教材两部，其中，体育教研室和计算机教研室各一部。
   4、团队建设
   组建思政学科、体育学科和计算机学科三个科研团队，并按照学校关于科研团队的条件要求进行建设。按照公开遴选、择优推荐的原则，确保今年申报成功一个校级科研团队。
   5、横向科研
   积极探索与社会组织和单位开展科技合作的可能性，争取横向科研项目实现0的突破。
 
   二、主要措施
   1、加强制度建设
   （1）科研活动制度。以教研室为单位，每月最后一个周四下午为科研活动时间。科研活动的主要内容为，讨论本学科重大理论问题、前沿问题和现实问题。要求每次活动做到主题明确、重点引导、气氛活跃、记录详实。各教研室今年科研活动主题请于6月底交办公室。
   （2）科研会议制度。按照学校要求，课部根据具体情况适时召开相应会议，以研究、布署科技工作。
 
 
   2、开展科研培训
   以教研室（学科）为单位，采取由本教研室有经验教师或者邀请外校本学科专家做讲座，重点就教师个人研究领域或研究方向的确定、研究选题的遴选、研究项目的申报技巧等进行培训，以提高教师的研究能力。
   3、强化团队建设
   课部科研团队将分两级建设。
   课部级科研团队。课部以教研室（学科）为单位，各筹备组建一个科研团队。每个团队成员不得低于5人（教研室人数不满5人或本教研室教师不适于进入团队的可聘请外单位教师参加）。各教研室（学科）拟组建的科研团队要填写《华中师范大学28365356科研团队建设申请书》，并于6月交办公室。课部将按照学校关于科研团队建设的要求加强检查和必要的扶持。
   校级科研团队。课部对各教研室（学科）申报的科研团队组织审核、公开遴选、择优推荐到学校。通过学校专家评审的科研团队，按照《华中师范大学28365356科研团队建设和管理考核办法》（试行）的规定建设。
   4、整合学科优势
   根据社会需求和课部学科特点，挖掘社会资源，整合符合社会需要的学科优势，探索与社会组织和单位进行科技合作的领域。
   5、注重政策调节
   （1）将科研成果纳入教师年终考核内容，作为对教师全年综合考核的重要指标。
   （2）将科研成果作为教师职称晋升、骨干教师遴选等方面的重要条件，在其他条件相同情况下，科研成果多者享有优先资格。